農歷大年初五，年味尚濃，春意已動。鵬飛集團職工俱樂部內人聲鼎沸，處處洋溢著喜慶與奮進的氣息，2025年總結表彰暨2026年工作部署動員大會在這里隆重召開。鵬飛集團黨委書記、董事長王家安，總經理施鵬宇，及其他公司高層管理成員、各部門負責人、全體員工等1200余人滿懷熱忱、齊聚一堂，以飽滿的熱情，共同開啟新一年的奮斗征程。
董事長王家安發(fā)表重要講話，號召全體鵬飛人統(tǒng)一思想、迎難而上，奮力譜寫"十五五"高質量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接公司創(chuàng)建70周年。
回望"十四五"：砥礪前行創(chuàng)佳績
"十四五"期間，集團營業(yè)收入和利潤較"十三五"分別增長22%和50%。產品結構從水泥為主向冶金、新能源、化工、環(huán)保等領域成功轉型。"一帶一路"朋友圈持續(xù)擴大，在10多個國家建成20多條生產線，國外收入占比近半壁江山。五年間，先后榮獲國家服務型制造示范企業(yè)、國家綠色工廠、江蘇省省長質量獎等重量級榮譽。
展望2026：六大戰(zhàn)役決勝開局
作為"十五五"開局之年，集團確立新簽合同爭取22億元的目標，全力打好六場決定性戰(zhàn)役：市場開拓突圍戰(zhàn)——向新能源、冶金等新行業(yè)進軍，向海外市場加速拓展，確保國外合同超10億元；安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)——以"零事故"為目標筑牢發(fā)展生命線；質量品牌升級戰(zhàn)——以省長質量獎為新起點，實施六大攻堅行動，重塑品牌形象；科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)——加強產學研合作，培育新質生產力；管理增效精益戰(zhàn)——對標一流，綜合成本降低5-10%；人才文化凝聚戰(zhàn)——鍛造五支能打硬仗的人才隊伍。
王家安強調，面對行業(yè)下行周期，全體鵬飛人要踐行使命在肩的擔當精神、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神、精益求精的工匠精神、眾志成城的奮斗精神，一馬當先闖新路，快馬加鞭促改革，用一場全面的勝利致敬七十載輝煌歷史，開創(chuàng)高質量發(fā)展新未來！
王家安致全體員工的三句心里話：
第一，態(tài)度決定位置。既選擇留下，領這份薪水，就要對得起這份信任。抱怨無用，行動才行。走不甘心、留不用心的人，既耽誤自己，也拖累團隊。
第二，公司為結果付薪，不為辛苦買單。別只說加班多累，要看創(chuàng)造了多少價值。沒有結果的努力是瞎忙，磨洋工浪費的是公司的成本，透支的是你自己的競爭力。
第三，工作是給自己干的。公司提供平臺，給你機會，你要攢經驗、提能力、踏實心態(tài)——這才是別人拿不走的底氣?；烊兆涌此戚p松，實則是對自己最大的不負責任。
大會現(xiàn)場宣讀了鵬飛集團2025年度銷售精英、質量標兵及優(yōu)秀員工的表彰決定，并分五批次舉行頒獎儀式。共有10名銷售精英、10名質量標兵代表以及30名優(yōu)秀員工代表上臺領獎，其中優(yōu)秀員工分三批接受表彰。
銷 售 精 英
質 量 標 兵
先 進 個 人
部分銷售精英、質量標兵以及優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
銷售精英分享了在市場風浪中披荊斬棘、開疆拓土的拼搏故事；質量標兵則立足崗位，講述了對工藝標準的一絲不茍和對產品品質的極致追求；優(yōu)秀員工代表從不同側面展現(xiàn)了在平凡崗位上創(chuàng)造不凡價值的堅守與奉獻。他們的故事，是鵬飛人過去一年砥礪奮進的生動縮影，其展現(xiàn)出的拼搏精神與匠心品格，深深感染了在場的每一位聽眾，匯聚成推動集團在新征程上闊步前行的強大精神力量。
董事長王家安現(xiàn)場為銷售精英、質量標兵及優(yōu)秀員工代表發(fā)放獎品。
最后，總經理施鵬宇做總結發(fā)言，鵬飛人要把思想統(tǒng)一到公司的決策上來，把行動凝聚到目標的實現(xiàn)上來！
一、市場就是戰(zhàn)場，必須全員沖鋒、寸土必爭
市場即戰(zhàn)場，全員須以決戰(zhàn)姿態(tài)沖鋒。國內國際雙線出擊，傳統(tǒng)新興全面突破，擰成一股繩打贏開局之戰(zhàn)。
二、創(chuàng)新決定未來，必須敢為人先，走在前列
把創(chuàng)新作為第一動力，深耕綠色化、智能化，以技術突破撬動產業(yè)升級，將核心優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。
三、實干成就偉業(yè)，必須腳踏實地、一抓到底
圍繞“六大戰(zhàn)役”壓實責任，管理人員挺膺擔當，以釘釘子精神狠抓執(zhí)行，確保部署落地見效。
2026年是決勝“十五五”的開局之年，更是向鵬飛七十華誕的獻禮之年。讓我們以龍馬精神，把誓言化為動力，攜手開創(chuàng)鵬飛集團的錦繡明天！